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內控體系

保障企業(yè)核心優(yōu)勢。由具有豐富內控體系建設實踐經驗的專家團隊,分三階段實施企業(yè)內控體系建設,以構建全面風險管理體系,有效地防范企業(yè)經營風險,促進企業(yè)高效經營。即,以企業(yè)戰(zhàn)略為指導、以運營環(huán)境的分析評估結果為基礎,建立公司級的內部控制體系;以核心產品、關鍵業(yè)務模塊為重點,對現(xiàn)有管理制度與流程體系進行風險評估,建立流程級內控體系;對一般性控制缺陷進行分析,建立IT級內控體系。

 

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